BlogProducto & estrategia
Perfil híbrido: producto + implementación
Traducir negocio a backlog técnico y cerrar el ciclo hasta producción: menos handoffs, más ownership.
El vacío entre “la idea” y “está en prod”
He sido Product Owner, Project Manager y Administrador de Aplicaciones. Esa mezcla evita el juego del teléfono: el que entiende el problema también sabe cómo wirearlo.
Cómo se ve en la práctica
- Roadmap en lenguaje de negocio + criterios de aceptación técnicos
- Priorización por impacto (horas, conversion, riesgo)
- Demos cortas cada semana, no powerpoint eterno
- Documentación mínima viable para que el equipo pueda operar
Cuándo encaja este perfil
Startups y PYMES que necesitan alguien que diseñe el sistema y lo deje corriendo: CRM, bots, paneles, flujos. No solo un ticket más en el backlog de un third-party.
Si te suena familiar el “entre áreas nadie lo cierra”, hablemos: ese suele ser exactamente el gap que cubro.